vspvsp (vspvsp) wrote in potsreotizm_new,
vspvsp
vspvsp
potsreotizm_new

Category:

Писатель-фантаст делится опытом

Примерно два года назад меня уговорили организовать небольшой производственный участок. Ничего сверхсложного: около 10 человек, отверточная сборка мелкой электроники, заливка-настройка софта (своего, кстати), тестирование. Плюс план перевести процесс на полную сборку в РФ (не считая чипов). Не с нуля, а как локальный эксперимент (всего в компании работает около 500 человек).
Нашли руководителя. Не старый, лет 45, опыт работы на производстве, огромный опыт руководства небольшими коллективами (ака бригадирства). Выделили помещение (благо, было где), выделили бюджет, выделили технического куратора из своих инженеров. Ну и на этом забыли. Вернее, не то что забыли, конечно, но просто не было у меня и топов ни желания, ни времени жестко контролировать процесс. Начальник же опытный, контрольные точки обозначены, зачем человеку мешать?

Прошло полгода (это немного, обычный срок для таких проектов). Посчитали - прослезились. Полезли в мелочи, и выяснили: этот начальник устроил СОВОК. Вот прямо махровый, со всеми плюшками.
Не надо питать иллюзий, что совок давно закончился. Нет. Это традиции, привычки, культура можно сказать. Эта часть живучая и самовоспроизводящаяся. Соприкоснуться с совком на производстве можно и сейчас. Легко. Почти любой оборонный завод. Работаешь там лет пять и все, готов. :-)
Контрольные точки хороши против рукожопов и идиотов. Против совков они бессильны. Совки прекрасно умеют играть в формальную отчетность. Персонал набран? Да конечно, на 10% больше плана! Линия запущена? Да конечно, на две недели быстрее плана! Бюджет освоен? Еще как, на 110%! Изделия производятся есть? Так точно, производятся! Но не все, нам мешают (тут длинный перечень всех кто мешает им работать).

Проявления совка?

0. Атмосфера в коллективе. Это тяжело передать словами, это надо чувствовать. ;-(

1. Из внешнего - работать сам этот чудо-начальник не стал, и даже рядом в линией сборки сесть посчитал как западло. Устроил себе отдельное логово со столом, компом и телефоном. При этом умудрился поставить себя так высоко, что сборщики слово лишнее сказать боялись без его ведома.
2. Завел заместительницу, (!) которая ему помогала в нелегкой задаче руководства 5-6 сборщиками. Посадил рядом с собой. Она, кстати, честно старалась что-то делать и большая часть успехов - только ее заслуга.
3. Набрал рабочих с совковых предприятий и с совковым знанием "как не работать". Формально все хорошо, ни опозданий, ни ранних уходов. Но бесконечное питье чаев, "законный" (кто бы мог подумать) перекур 15 минут каждый час. А так же бесконечные жалобы что им шумно, мало вентиляции (провели дополнительные короба), мало света (поставили ламп как в операционной). Ничего не делать по малейшему поводу - нормально, но любая работа сверх времени - по повышенному тарифу.
4. По деньгам этот начальник себя не забыл, как-то незаметно начал получать $1300 в месяц чистыми (что для Ебурга не так и плохо). Сборщики, впрочем, получали все равно очень мало, так как общий бюджет был ограничен. :-)
5. Полное нежелание брать на себя ответственность. Даже самую малую. По сути любых вопросов находилось огромное количество претензий к техкуратору, ответственному за технику безопасности, всем начальникам, водителям, поставщикам комплектующих, в общем, виноваты в постоянных срывах процесса оказались буквально все.
6. Отчетность по результатам на поверку оказалась... слабой. Это мягко говоря. А точнее - участок нужно было немедленно закрывать за полной убыточностью. Производительность в разы не дотягивала до ожидаемой.
7. Как вишенка на торте - начальник оказался слабым в знании гугль-таблиц и быстро спалился - отчеты за него готовила жена. :-)

Кончилось это все вполне нормальным образом.

Начальник пошел дальше халтурить по гаражам, ездить на автобусе и ныть во все утюги, как либералы уничтожили великую советскую индустрию. Хорошо что он слаб в компах и не ноет в чатиках и социалках. Хотя ради этого, боюсь, научится.
Причем надо понимать - этот начальник не вредитель, он ХОТЕЛ КАК ЛУЧШЕ. Он просто ТАК ПРИВЫК. То что получилось - не его вина, а его беда. :-( Только вот результат от этого не меняется.
Работники с совковым опытом пошли дальше квасить по гаражам и кухням. Хотя не сразу, рудименты совкового законодательства не позволяют быстро уволить тунеядцев. Может кто-то до сих пор работает, не проверял, но сомневаюсь.

Проект стартовал фактически с нуля в плане мотивации и персонала. Без совка. Через несколько месяцев - производительность оказалась в 5 (!!!) раз выше прежней, ФОТ снизится вдвое. Бригадир - сидит со всеми на сборке и получает просто доплату за бригадирство. Зарплаты не помню, но они достаточны, чтобы желающих работать было заметно больше, чем желающих уволиться.
Инциденты были... драка сотрудников. ;-) Смешно, но фактически драка - за производительность, не всем нравится коллега-халявщик (он же совок), грамотно и без формальных причин для увольнения срывающий план и деньги для всего коллектива.

А вот с переходом на комплектующие из РФ ничего не получается. Ну или получается, но очень медленно и печально. Даже высокий бакс не дает конкурентных цен. Я понимаю почему - в производстве слишком много совка. Старые цеха, с историей, они тянут жизнь.

Итог. Я еще раз убедился - СОВОК-СИЛА. Но со знаком минус.
То есть такая сила, что может превратить в гавно любой проект.

PS. Особое примечание для совков, что закричат "да тут грабят пролетариат".
Увы, реальность современного (да и прошлого) мира далека от представлений красно-зеленых пони. Выбор стоит жестче. В рынке или компания (и сотрудники) работают эффективно, или компания не работает вообще, а сотрудники - безработные. Ну или вся страна закукливается в автаркию и летит к ебе.ям, как СССР.
PS2.В данном случае вопрос стоял крайне просто - или научиться работать эффективно, или вернуть сборку обратно в Китай. Вернуть в Китай, кстати, с точки зрения банальной экономики ВСЕ ЕЩЕ выгоднее. Это меня печалит, возможно, участок все же будет закрыт или перепрофилирован.

Источник: Журнал "Самиздат"

Автор - известный фантаст про попаданцев:


Tags: ебанутым нет покоя, кто все эти люди?, кушайте - не обляпайтесь!, лет ми спик фром май харт, спервадобейся!
Subscribe

  • FaceVictory.com

    Фонд Музея Победы запросил президентский грант в 14 млн рублей на соцсеть для патриотов и против фальсификации истории Фонд стратегических…

  • В ленту дидовоевальных баянов

    Ну хорошо Фейсбук. Проверим, кто более упрямый. Первый раз пост удалили за распространение порнографии(!). Второй раз за разжигание ненависти к…

  • Хвостатые Гитлеры

    Нашел охуенную историю: 1942 год выдался для Ленинграда вдвойне трагичным. К голоду, ежедневно уносящему сотни жизней, добавилось еще и…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 97 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

  • FaceVictory.com

    Фонд Музея Победы запросил президентский грант в 14 млн рублей на соцсеть для патриотов и против фальсификации истории Фонд стратегических…

  • В ленту дидовоевальных баянов

    Ну хорошо Фейсбук. Проверим, кто более упрямый. Первый раз пост удалили за распространение порнографии(!). Второй раз за разжигание ненависти к…

  • Хвостатые Гитлеры

    Нашел охуенную историю: 1942 год выдался для Ленинграда вдвойне трагичным. К голоду, ежедневно уносящему сотни жизней, добавилось еще и…